关键指标与管理评审

27 项关键指标。唯一的真相。 一键即得。

管理评审自动获取数据——来自生产、库存与账务。每一个状态都会被冻结,因此无法粉饰任何数字。演示数据为合成数据。

V
96%
准时交付率
V
2.3%
废品率
V
84%
设备综合效率(OEE)
M
38%
毛利率
M
11 个月
现金可维持时长
V
4
每季度投诉数
§01 · 两大类,共 27 项关键指标

M1–M14

财务关键指标

营收、毛利、利润率、流动性、应收账款、资本支出——企业经营的脉搏。

V1–V13

运营关键指标

产量、良率、废品、准时交付、OEE、投诉——车间里真正重要的东西。

§02 · 为什么这些数字值得信赖

快照审计

每个月度状态都会被冻结——可审计、防篡改,杜绝事后粉饰。

时间序列而非单点快照

跨越数月乃至数年的趋势,因为每一个状态都被保留下来。

管理评审

遵循 ISO 9001 逻辑的结构化评审:指标 → 评估 → 措施 → 责任人。

自有驾驶舱

仪表盘直接内置于 ERP,采用开源图表库构建——无需厂商授权。

源自真实数据

关键指标自动取自生产、库存与账务——无需人工汇总。

个性化视图

每个角色只看到与自己相关的关键指标——而非一次性看到全部 27 项。

贵厂的月度报表要做多久?

如果答案要用天来计量,那么这里就是捷径。

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